У самурая нет цели
"Прежде чем вытирать жопу, нужно признать тот факт, что ты обосрался"
(с) Серж Дзы-Сунь, Китай, 12 в. до Н.Э.
Что значит цель за целью, или почему важно не обманывать себя
Итак, мы сделали важный первый шаг. Признались себе, что хотим чего-то. И на этой страшной мысли мозг сделал 2 вещи:
Вознаградил себя
Решил, что он молодец и цель уже в кармане
Начал мечтать
О том как будет хорошо когда будет хорошо
Как так происходит? За это отвечает наша система вознаграждения. И чем амбициознее мы поставили цель, чем ярче её себе визуализировали, тем, по мнению мозга, ближе стали к ней и вообще молодцы и надо срочно взять с полки пирожок. А лучше сразу два.
То есть для мозга нет разницы между символическим прогрессом: захотел, спланировал, сидишь и радуешься; и реальным: сделал задачу 1, сделал задачу 2, задачу 3, чёртову задачу 4, да гори оно всё огнём...
Это тот механизм как наша эндокринная система обманывает нас бессознательно.
А ещё мы обманываем себя сознательно: "Я хочу похудеть чтоб влезть в эту рубашку", а на самом деле "я не нравлюсь себе и мне кажется что я не нравлюсь окружающим и поэтому если я похудею, то буду более сексуальным".
Этот феномен называется вертикальным расщеплением или просто самообманом, когда сознательная цель (рациональная) расходится с глубинной, часто эмоционально заряженной мотивацией. Проблема такой «лжи» в том, что она ведет к срывам: если цель достигнута (похудела), а чувство собственной ценности не изменилось, наступает фрустрация; если цель не достигается, включается внутреннее сопротивление, потому что бессознательное не хочет признавать уязвимость.
Для того чтобы цель не была ложной — нужно во-первых не декларировать её вслух, чтоб можно было не подстраиваться под социальное одобрение, а во-вторых не обманывать себя. И это самое сложное.
Как это "не обманывать"? Это сложно и просто одновременно — нужно развивать собственное критическое мышление. Но не для того чтоб критиковать себя, а иметь волю всегда задавать вопрос "а зачем это мне вообще?".
Вознаградил себя
Решил, что он молодец и цель уже в кармане
Начал мечтать
О том как будет хорошо когда будет хорошо
Как так происходит? За это отвечает наша система вознаграждения. И чем амбициознее мы поставили цель, чем ярче её себе визуализировали, тем, по мнению мозга, ближе стали к ней и вообще молодцы и надо срочно взять с полки пирожок. А лучше сразу два.
То есть для мозга нет разницы между символическим прогрессом: захотел, спланировал, сидишь и радуешься; и реальным: сделал задачу 1, сделал задачу 2, задачу 3, чёртову задачу 4, да гори оно всё огнём...
Это тот механизм как наша эндокринная система обманывает нас бессознательно.
А ещё мы обманываем себя сознательно: "Я хочу похудеть чтоб влезть в эту рубашку", а на самом деле "я не нравлюсь себе и мне кажется что я не нравлюсь окружающим и поэтому если я похудею, то буду более сексуальным".
Этот феномен называется вертикальным расщеплением или просто самообманом, когда сознательная цель (рациональная) расходится с глубинной, часто эмоционально заряженной мотивацией. Проблема такой «лжи» в том, что она ведет к срывам: если цель достигнута (похудела), а чувство собственной ценности не изменилось, наступает фрустрация; если цель не достигается, включается внутреннее сопротивление, потому что бессознательное не хочет признавать уязвимость.
Для того чтобы цель не была ложной — нужно во-первых не декларировать её вслух, чтоб можно было не подстраиваться под социальное одобрение, а во-вторых не обманывать себя. И это самое сложное.
Как это "не обманывать"? Это сложно и просто одновременно — нужно развивать собственное критическое мышление. Но не для того чтоб критиковать себя, а иметь волю всегда задавать вопрос "а зачем это мне вообще?".
Методики против самообмана
Для того чтобы цель не расходилась с желанием, стоящим за ней, есть некоторые методики. Их много, поэтому я приведу самые простые.
Метод 5-почему
Вы берете свою цель и последовательно спрашиваете «почему это для меня важно?», пока не дойдете до экзистенциального или эмоционального слоя:
Иметь — Делать — Быть
Самообман часто возникает из-за того, что мы путаем средства и смыслы. Техника заключается в том, чтобы переписать цель в обратном порядке: сначала «Быть», потом «Делать», потом «Иметь».
Вместо того чтобы формулировать: «Я хочу влезть в платье к лету», задайте себе вопрос:
Квадрат Декарта
Разделите лист на 4 части и к цели запишите:
Как правило в ответах всплывают факторы, стоящие за этой целью.
Метод 5-почему
Вы берете свою цель и последовательно спрашиваете «почему это для меня важно?», пока не дойдете до экзистенциального или эмоционального слоя:
- Цель: Хочу похудеть, чтобы влезть в платье.
- Почему? Чтобы хорошо выглядеть на мероприятии.
- Почему важно хорошо выглядеть? Чтобы окружающие думали, что я красивая.
- Почему мне важно, что думают окружающие? Потому что тогда я буду чувствовать себя в безопасности/меня не отвергнут.
- Почему я боюсь отвержения? (Здесь часто всплывает старая травма или убеждение «я недостаточно хороша сама по себе»).
Иметь — Делать — Быть
Самообман часто возникает из-за того, что мы путаем средства и смыслы. Техника заключается в том, чтобы переписать цель в обратном порядке: сначала «Быть», потом «Делать», потом «Иметь».
Вместо того чтобы формулировать: «Я хочу влезть в платье к лету», задайте себе вопрос:
- Кем я хочу БЫТЬ? (Например: «Я хочу быть уверенной в себе», «Я хочу быть спокойной в своем теле»).
- Что я для этого ДЕЛАЮ или НЕ ДЕЛАЮ? (Не только «сижу на диете», но и «не сижу дома 24/7»).
- Что я буду ИМЕТЬ в результате? (В первую очередь набор привычек, ведущих меня в целевое состояние. Платье — это приятный бонус, а не основа).
Квадрат Декарта
Разделите лист на 4 части и к цели запишите:
- Что будет если я достигну цели
- Что будет если я не достигну цели
- Что не будет если я достигну цели
- Что не будет если я не достигну цели
Как правило в ответах всплывают факторы, стоящие за этой целью.
А что дальше-то?
А дальше мы учимся ставить цели правильные. Что значит правильные? Это значит, что цель отвечает тому что ведёт нас к желаемому состоянию, а не внешнему признаку этого желаемого состояния. Следует понимать, что нет никакого смысла использовать подходы для абсолютно каждой в жизни цели. Это, конечно, можно и неплохо погреет кипящим мозгом окружающее пространство, но смысла великого не принесёт. Мелкие цели должны автоматически подчиняться более крупным, или, по крайней мере, не мешать их выполнению.
Мораль №1 — цель, это тактика. Тактика никогда не приводила к результату. К результату приводит стратегия. А стратегия рождается из миссии.
Как бы глупо не звучало, но измусоленное в бизнесе слово "миссия" является важным аспектом жизни. Если очень упростить, то это можно описать в виде развёрнутых ответов на некоторые вопросы:
Какой жизни я не хочу стыдиться через 5–10 лет?
Какое будущее я хочу получить не как результат, а как состояние?
Кто я (кем я себя идентифицирую) в этом состоянии?
Какие ценности должны быть у меня в этом состоянии?
Остановимся пока на этом. Трактата писать не нужно. Достаточно 2–4 предложения в ответ на каждый вопрос.
Внезапным образом мы нарисовали на нашем компасе буквы "С-Ю-З-В". Теперь осталось приделать к нему стрелку :)
Зная желаемый итог, гораздо проще ставить перед собой честные цели, а к этим целям можно уже прикрутить реалистичные планы. И тут кроется первая проверка — если реалистичный план не ведёт к цели, то это значит несоответствие действия и желаемого результата. Причём тут неверным могут быть обе переменных уравнения.
Итак, мы "Бетмены, против всего зла и за всё добро". Осанка уже выпрямилась. Плащ колышется от ветра (хорошо, если не из штанов), но что делать — пока не понятно. И вот тут вступает в дело декомпозиция
А дальше мы учимся ставить цели правильные. Что значит правильные? Это значит, что цель отвечает тому что ведёт нас к желаемому состоянию, а не внешнему признаку этого желаемого состояния. Следует понимать, что нет никакого смысла использовать подходы для абсолютно каждой в жизни цели. Это, конечно, можно и неплохо погреет кипящим мозгом окружающее пространство, но смысла великого не принесёт. Мелкие цели должны автоматически подчиняться более крупным, или, по крайней мере, не мешать их выполнению.
Мораль №1 — цель, это тактика. Тактика никогда не приводила к результату. К результату приводит стратегия. А стратегия рождается из миссии.
Как бы глупо не звучало, но измусоленное в бизнесе слово "миссия" является важным аспектом жизни. Если очень упростить, то это можно описать в виде развёрнутых ответов на некоторые вопросы:
Какой жизни я не хочу стыдиться через 5–10 лет?
Какое будущее я хочу получить не как результат, а как состояние?
Кто я (кем я себя идентифицирую) в этом состоянии?
Какие ценности должны быть у меня в этом состоянии?
Остановимся пока на этом. Трактата писать не нужно. Достаточно 2–4 предложения в ответ на каждый вопрос.
Внезапным образом мы нарисовали на нашем компасе буквы "С-Ю-З-В". Теперь осталось приделать к нему стрелку :)
Зная желаемый итог, гораздо проще ставить перед собой честные цели, а к этим целям можно уже прикрутить реалистичные планы. И тут кроется первая проверка — если реалистичный план не ведёт к цели, то это значит несоответствие действия и желаемого результата. Причём тут неверным могут быть обе переменных уравнения.
Итак, мы "Бетмены, против всего зла и за всё добро". Осанка уже выпрямилась. Плащ колышется от ветра (хорошо, если не из штанов), но что делать — пока не понятно. И вот тут вступает в дело декомпозиция
Критерии исполнения миссии»
Миссия — это ответ на вопрос «Кто я?» или «Какой смысл я вкладываю в свою жизнь?». Но человек живёт одновременно в нескольких ролях: профессионал, партнёр, родитель, друг, творец, хранитель здоровья, ученик и т.д. Если миссия не проявляется в каждой значимой роли, она рискует остаться декларацией болельщика с трибуны борьбы "бобра с ослом".
Этот четырёхшаговый процесс позволяет перевести абстрактную миссию в конкретные цели по каждой сфере жизни, не упустив ни одну из значимых ролей.
Шаг 1. Выделение ключевых ролей
Роли — это не просто социальные ярлыки, а сферы, где вы вкладываете время, энергию и где для вас значимо «быть собой».
Как их определить:
- Напишите всё, чем вы занимаетесь в типичную неделю.
- Сгруппируйте занятия в логические блоки.
- Добавьте роли, которые могут быть сейчас не очень активны, но важны для вашей идентичности (например, «творец», если вы давно не творили, но это часть вашей миссии).
Профессионал / владелец бизнеса / сотрудник
Партнёр (в паре)
Родитель (если есть дети)
Друг / член сообщества
Хранитель здоровья и энергии
Развивающийся человек (ученик)
Творец (хобби, проекты)
Финансовый управляющий
Шаги 2–5: от критериев к приоритетам
Шаг 2. Формулировка критериев исполнения миссии в каждой роли
Теперь для каждой роли задайте вопрос: «Если бы моя миссия была полностью реализована, что бы я видел(а) в этой роли? Как бы я себя вёл(а)? Что бы я чувствовал(а)? Какие результаты были бы видны?»
Ответы и есть критерии. Они могут быть:
Качественными
«я чувствую спокойствие и уважение к себе в этой роли»
Поведенческими
«я регулярно выделяю время для разговоров с партнёром без отвлечений»
Результативными
«мои активы/работа приносят стабильный доход без моего 24/7 присутствия»
Важно: критерии должны быть реалистичными для вашей миссии, а не «идеальными» с точки зрения общества. Это ваш личный эталон.
Шаг 3. Постановка целей на основе критериев
Теперь вы переводите каждый критерий (или их группу) в конкретную цель на определённый период.
Роль
Критерий
Цель + Key Results
Профессионал
Работаю над проектами, где расту, и могу говорить "нет" тому, что противоречит ценностям
Сформировать портфель проектов, соответствующих ценностям. KR: определить 3 критерия отбора, отказаться от 5 нежелательных задач, привлечь 2 новых проекта
Хранитель здоровья
Забочусь о теле из уважения к себе, а не из страха
Сформировать устойчивую систему заботы о себе. KR: найти вид активности с удовольствием, исключить «еду наказания/награды», нормализовать режим сна
Творец
Создаю что-то для души, вне обязательств
Запустить регулярную творческую практику. KR: 3 часа в неделю на творчество, завершить один небольшой проект
Шаг 4. Проверка на согласованность и конфликты
Этот шаг критически важен для избежания самообмана. Часто миссия оказывается нереализуемой, потому что цели по разным ролям вступают в противоречие. Что проверяем:
- Ресурсные конфликты — не требуют ли цели из разных ролей больше времени, сил или денег, чем у вас есть?
- Ценностные конфликты — не противоречат ли цели в одной роли вашим глубинным ценностям, заявленным в миссии?
- Конфликт идентичности — не пытаетесь ли вы в одной роли быть тем, кем не являетесь, чтобы «соответствовать» миссии?
Пример конфликта: Миссия: «Я реализую потенциал, сохраняя свободу». Цель в роли «профессионал»: «стать топ-менеджером в корпорации». Цель в роли «партнёр»: «проводить с семьёй 4 вечера в неделю без работы». Цель в роли «творец»: «написать книгу за год». Ресурсно: времени на всё сразу нет. Ценностно: работа в корпорации может требовать подчинения чужим правилам, что противоречит «свободе».
Шаг 5. Приоритизация и временная разбивка
Редко бывает, что можно двигаться ко всем целям одновременно с одинаковой интенсивностью. Поэтому:
- Выделите фокусные роли на ближайший период (квартал/год). Это не значит, что остальные забрасываются, просто там цели могут быть поддерживающими или отложенными.
- Установите порядок: иногда сначала нужно решить конфликт в одной роли, чтобы появились ресурсы для другой.
Пример: если цель в роли «финансовый управляющий» — создать подушку безопасности, это может снизить тревогу и дать свободу для рисков в профессиональной роли.
Настало время брать в руки бумагу
И вот мы молодцы. Написали миссию по захвату вселенной и нашей роли там. Распределили по всем сферам жизни. Сферы жизни снабдили целями. Цели даже могли сформулировать по SMART (это настолько избитое, что загуглите, пожалуйста). А потом смотрим на эту писанину и хочется плакать.
Как не сдохнуть в попытках всё это сделать?
Тут тоже есть свои методы успешного успеха. Все мы знаем правило Парето. Но не все умеют считать проценты. А проценты от процентов вообще требуют умения работать с логарифмической линейкой.
Для ленивых жоп изобрели ещё более простой метод. Заключается буквально в одном вопросе:
"Какое ОДНО дело я могу сделать так, что благодаря этому всё остальное станет легче или вообще не понадобится?"
Этот вопрос задаётся каждый раз ко всей декомпозиции задач тех целей, что мы почему то решили добиваться именно сейчас. Смысл выбрать не самое срочное, а то на что мы можем повлиять и что может повлиять на всё остальное.
И дальше всё просто. Берём и делаем. Если есть силы — делаем следующее. Если сил нет — делаем чуть чуть на отъебись, а остальное доделаем завтра. Но главное — делаем хоть что то. Потому что любая цифра во сколько угодно раз больше чем ноль. И только ноль — это ноль.
Так как я ленивая жопа — я засунул этот текст в нейросеть и дал задачу ей разложить для вас пример. Хотите читайте. Не хотите — тоже читайте, тут счастье ваше зарыто, а не вот эти ваши инфоцигане про "дыхание маткой для привлечение денежного потока".
Итак — офигенно подробно дальше про "за 2 года создать источник дохода, который покрывает 80% базовых потребностей: еда, жильё, коммуналка, одежда, транспорт и п